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楊喜深入能源公司調(diào)研
12月25日,城投集團黨委書記、董事長楊喜深入城投能源公司開展工作調(diào)研。集團總工程師陳遠(yuǎn)友陪同調(diào)研。調(diào)研座談中,楊喜詳細(xì)聽取能源公司關(guān)
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
  • 基建
  • 交通
  • 水務(wù)
  • 能源
  • 物業(yè)
  • 集采
  • 發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)核心功能,建設(shè)一批強基礎(chǔ)、增功能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、利長遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,加快構(gòu)建我市現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施體系。
  • 結(jié)合我市“交通強市”戰(zhàn)略布局,大力推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建連接粵港澳大灣區(qū)的快速通道網(wǎng)絡(luò)。加快實現(xiàn)西南環(huán)路等城市主干道、賀州市外環(huán)物流倉儲和大貨車停車中心及賀州支線機場等項目早開工建設(shè),以項目建設(shè)推動賀州打造成為“川桂廣-港澳一南亞國際物流大通道”重要樞紐。
  • 大力推動涉水項目建設(shè),整合市屬國有企業(yè)、園區(qū)水廠、污水處理廠等全市國有涉水經(jīng)營性資產(chǎn),建立賀州市集供排水一體化、管網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的綜合“大水務(wù)平臺”。通過盤活水務(wù)資產(chǎn)、擴大供水區(qū)域、整合優(yōu)質(zhì)涉水資產(chǎn)等方式,力爭2025年底實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模25億元,年營收6500萬元。
  • “十四五”期間,加快布局“加油、加氣、充電、換電、光伏儲能、服務(wù)”為一體的新型綜合能源站點,力爭2025年底實現(xiàn)8座綜合能源站上線運營;積極推進充電站點布局,力爭2025年底實現(xiàn)3000個充電樁上線運營,站點基本覆蓋賀州市園區(qū)、景區(qū)、酒店、居民小區(qū)、縣區(qū)等,以上合并年營收達5億元。
  • 從傳統(tǒng)意義上單位、小區(qū)的線下物業(yè)服務(wù)管理,轉(zhuǎn)變成為涵蓋城市公建、醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等多業(yè)態(tài)的城市“大物業(yè)”智慧運管管理服務(wù)體系,打造新型智慧“城市物業(yè)”先進品牌成為我市行業(yè)標(biāo)桿。
  • 搭建市直各行政事業(yè)單位、園區(qū)管委、國有企業(yè)集中采購服務(wù)平臺,按照“政府管理、國企服務(wù)、市場化運作”原則,為全市國有投資建設(shè)工程項目、園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等大宗商品采購提供一站式運作管理服務(wù),集中采購包括建筑材料、貨物、辦公設(shè)備、醫(yī)療易耗品等物資,有效整合供應(yīng)鏈資源,形成具有精細(xì)化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。
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