為進一步樹牢“項目為王”理念，切實增強項目建設責任感和緊迫感，力爭項目早日建成、早投產、早達效。7月12日，城投集團召開2023年7月項目推進會。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理常瑜等領導班子成員出席會議。
會上，各子公司負責人對項目建設情況進行了詳細匯報，并梳理項目推進過程存在的問題、研究探討解決的措施。
會議要求，要加強現(xiàn)場督查，讓每項工作、每個項目都有人抓、有人干、有人管，確保項目進度，完成項目建設目標；要采取倒逼措施，加快推進項目前期工作，各職能部門要積極對接相關審批單位，縮短審批時間，督促設計單位修改完善設計，及時補充相關文件。施工單位要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快項目建設；項目業(yè)主要配齊力量，強化服務理念，主動為設計、施工等單位做好服務保障工作，積極解決項目推進中存在的困難和問題；要切實采取措施，加強安全質量專項檢查，嚴把項目質量與安全關口；要完善項目審批手續(xù)，加快項目建設。
集團總經理助理，集團相關部門負責人、各子公司主要領導、項目分管領導參加會議。