城投集團(tuán)召開2025年11月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會
發(fā)布時間：2025-12-20 作者：圖片：張嘉茵 來源： 審核：審核：葉茂桃 周密11月19日，城投集團(tuán)召開2025年11月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會，全面總結(jié)集團(tuán)1-10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效，深刻剖析當(dāng)前發(fā)展短板，系統(tǒng)部署收官階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了賀州市國資國企系統(tǒng)2025年四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨國企改革深化提升行動推進(jìn)會會議精神，通報了集團(tuán)1—10月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，聚焦?fàn)I收增長、資產(chǎn)盤活、債務(wù)管控等關(guān)鍵領(lǐng)域，逐項(xiàng)梳理進(jìn)展、點(diǎn)出問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，現(xiàn)場逐一調(diào)度重點(diǎn)事項(xiàng)，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)解決制約發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。
會議指出，當(dāng)前已進(jìn)入全年工作決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期，集團(tuán)上下要進(jìn)一步凝聚共識、加壓奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保工作效率只快不慢、工作質(zhì)量只增不減，堅(jiān)決打贏年底收官戰(zhàn)，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)全力沖刺，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，對外主動加強(qiáng)與職能部門、金融機(jī)構(gòu)的對接溝通，積極爭取政策支持和資金保障；對內(nèi)加大資產(chǎn)盤活力度，提速推進(jìn)酒店租金清收、樓盤預(yù)售等重點(diǎn)工作，全力以赴挖潛增效。盈利單位要勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)，虧損單位要壓實(shí)責(zé)任、加快減虧，確保整體經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)。要聚焦問題攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把問題梳理到位、責(zé)任落實(shí)到人，以“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”方式，逐個擊破項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理中的突出問題。要牢牢把握主要矛盾，聚焦主責(zé)主業(yè)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，切實(shí)以重點(diǎn)工作突破帶動整體工作提升。要強(qiáng)化督導(dǎo)確保見效，各子公司要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，制定清晰的周計(jì)劃、日清單，將責(zé)任層層傳導(dǎo)到崗、落實(shí)到人。集團(tuán)層面將嚴(yán)格執(zhí)行“周通報、月考評”機(jī)制，對工作滯后單位實(shí)行掛牌督辦、限期整改，以嚴(yán)督實(shí)考倒逼工作提質(zhì)增效。要嚴(yán)控風(fēng)險堅(jiān)守底線，要始終把風(fēng)險防控放在突出位置，嚴(yán)格規(guī)范債務(wù)管理，確保實(shí)現(xiàn)債務(wù)“零逾期”目標(biāo)，穩(wěn)妥推進(jìn)債務(wù)風(fēng)險化解；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)施工、消防、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“零事故”底線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、董事會秘書、總經(jīng)理助理，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。